寿阳农商行重点围绕“守好基础业务，提升业务质量”做工作，通过有方有策的措施，持续提升“全员营销”战果。

一是制定和深入推进构建“定位、产品、渠道三位一体”的营销架构，进一步明确本土经营定位，针对客户需求创新产品研发，进而畅通与客户联系的推广渠道，实现先获客、再调结构、最后盈利的改革工作。二是出台“深耕客群、创优服务凝心聚力提质效”营销竞赛活动方案，引导全员开展存款、贷款客户营销。三是适时出台大额存单、“桃李存”“助学贷”等产品，有针对性、分阶段为不同的客户群体提供差别化的服务，密切与客户之间的联系互动。四是向税务局、中小企业局收集全县优质企业名单，主动开展对接工作，大力营销低成本存款，使成本率较年初下降0.05%。五是为每位大堂经理配备专用平板电脑，实施“客户线上信息采集”，实行客户精准分类，加强客户回访营销。运行以来，共计收集客户微信5075户，累计回访5327次，仅微信直接营销存款100余户、600余万元。六是强化中间业务引流效用，与16家商户达成合作协议，初步开始构建银商联盟。同时借助云闪付、微信、支付宝等平台，提高卡的活动率以及资金沉淀率。截至目前，该行卡存款达到5.15亿元，较年初增长2700万元，商户沉淀资金较年初增长2269万元。七是积极推动“兴农快贷”落地，细化对接惠农通、商贷通、白领通、工薪通四款产品，目前四款信贷产品共发放758笔、4997.18万元。（冀玉琪）