乡宁农商行围绕“提素质、抓规范、控风险”的工作目标，在转变审计思路和服务理念上求创新，在提高审计质量和成果运用上出实招，在防范系统性金融风险和案件防控上见成效，推动该行经营管理水平再提升。

一是强化常规检查力度。持续开展序时稽核、突击检查、非现场风险数据检查、调离人员审计等督导，对潜在的各种风险点进行排查，达到“全网点、全人员、全业务、全流程”的全覆盖。

二是强化专项检查质效。聚焦信贷管理、财务管理、资金业务、核销贷款、科技信息等风险突出领域，通过检查发现漏洞，完善制度流程，从查错防弊向提升管理转变，从根本上筑牢健康发展的基石，通过监督、服务、评价和咨询工作，发挥好“诊断”和“增值”功能。

三是强化重点区域检查频率。对重点机构、重点领域、重点人员实行差异化稽核检查，对上年度违规率高、整改率低、不良占比高的网点按季开展现场突击检查；对内部管理规范、违规率低、整改率高的网点减少检查频率，每半年开展一次；对违规问题较多、整改率较低及管理较差的网点，每半年开展一次接管式稽核，彻底暴露经营管理中存在的风险隐患，坚决遏制各类问题和案件的发生。（王萍）