全省各级机构坚决贯彻省联社全年工作部署，以真抓实干的姿态、只争朝夕的状态、勇往无前的心态，凝心聚力谋发展，加压奋进求突破，誓夺首季开门红。

固本夯基拓储源

提出巩固存量“根据地”、坚守农村“大后方”、主攻城镇“桥头堡”、抓好对公“最前沿”、猛攻他行“新高地”增存举措，强化日均考核，“公私比”同比提高1.66个百分点。同时，他们以科技赋能加快推进网点向“营销服务中心”和“客户体验中心”转型，并推动建设个人客户管理数据集市，采取线上场景营销、第三方互动、跨界营销、异业联盟等活动带动存款增长。目前，该市农信社各项存款余额达到843.4亿元，较年初净增71.8亿元，完成全年目标的130.4%。尧都农商行从渠道、场景、产品、制度四个方面入手，在做好同业存款产品调研工作的基础上，充分发挥行内科技优势，研发满足不同客户群体的存款产品需求，推出大额存单、大额协议存款等优势产品，针对老、中、青不同客户群体储蓄偏好，为客户量身定制产品套餐。截至目前，已推出25期大额存单，总额度31亿元，创下单期上线10分钟内售罄的历史纪录，深受客户欢迎。截至3月末，该行存款余额534.43亿元，较年初净增36.62亿元，完成一季度目标的257.9%。

精准投放一对一

灵丘农商行坚持“重点对接”“全面对接”与“深度梳理”相结合，依托“百行进万企、万人进万村”等活动，通过“包片包户”按照“一企一策”原则，量身定制信贷投放计划，通过“几家抬”联动帮扶、积极与第三方信贷担保机构合作、优化抵质押担保方式等，开启信贷资金投放快车道。并加强与县工商、税务等部门沟通协调，对辖内1300余中小微企业摸清底数，通过列清单电话对接、实地调查、银企座谈、视频跟进及一带多“裂变式”宣传等形式，深入挖掘企业融资需求，做好汇总归纳。此外，对已授信的存量客户，及在营业网点开立对公账户，无信贷往来客户进行深度梳理，电话摸排，建立“一对一”帮扶台账，做到有需即贷，及时放贷，提高企业首贷率。截至目前，该行累计新增投放贷款3.17亿元，完成一季度信贷投放目标的734.86%。

厉兵秣马攻不良

介休农商行细化清收方案、创新清收方式，通过“线上+线下”的清收模式，持续加大不良资产处置力度。通过建立“统一管理、专职清收、专项考核”的管理机制，努力做到不良贷款日日跑、户户跑。与此同时，建立诉讼时效管理系统，实现了对表外不良贷款开立执行证书时效、诉讼时效、强制执行时效的统计、预警，有助于科学掌握、延续不良贷款时效并及时做出风险预警，保护该行债权。并定期对不良贷款进行统计和督导，下发《清收督办单》《问责通知书》，严格按照相关程序进行尽职免职、责任认定和追究。截至目前，已累计下发督办单55份，清收处置不良贷款3957.98万元。

协同作战成效显

离石区联社以改制为契机，以化险为目标，特明确了“抓不良就是抓改革、抓化险；抓不良就是抓收入、抓利润；抓不良就要抓作风、抓问责”的总思路，三措并举、强力清降，目前共清降不良贷款1000余万元。该联社一是积极取得政府部门支持，银政合作联合清收，大力清收公职人员、农村党员干部拖欠贷款。二是对涉及内外部勾连骗取贷款的人员坚决移送至经侦部门，予以严厉打击。三是同法院积极沟通联动，专门成立了一支快查、快审、快执队伍，助力不良清收。截至目前已判决胜诉贷款111笔，同步对进入执行程序的陈案进行了全面梳理、深挖细化、分类处置，已划定集中执行17笔。同时，进一步加大对不良贷款涉及责任人的问责力度，目前信贷管理部制定出台了《离石区农村信用社存量贷款管理办法（试行）》，对于贷款逾期60天内的责任人，采取停职停薪等措施限期清收；逾期超过60天的，开展听证问责，按员工违规行为处罚办法严肃处理。

扶贫攻坚出重拳

泽州农商行坚持以支持三农发展为根本，战“疫”战“贫”双向发力，积极探索小额信贷扶贫、产业扶贫、消费扶贫相融合的金融扶贫新路子，帮助越来越多的贫困户实现了增收，走上了脱贫之路。特别是开展“助力乡村振兴，提升信用工程”工作以来，实施作风下沉、服务下沉、信贷下沉，对辖区农户进行一对一、面对面全覆盖评级授信，截至目前，该行员工共深入17个乡镇599个村，评级授信6989户4.89亿元，用信3682户1.71亿元。该行扶贫贷款余额为2.66亿元，较年初上升4696.86万元。（综合郭永德、段盼盼、刘林林、任邦胜、冯捷、赵德正。统筹：马亚娟）