省联社加快信贷投放推进会召开后，系统各级机构迅速行动，瞄准任务目标，坚持问题导向，补短板强弱项，努力调整信贷结构，全力以赴加快信贷投放。

专项部署凝共识

会后，系统各级机构立即召开专项传达会议，安排部署加快信贷投放工作，明确任务目标，制定考核办法，落实奖惩机制，推动会议精神落实。晋城审计中心制定《关于进一步加快信贷投放的实施方案》《贷款营销专项竞赛活动方案》《加快信贷投放督导方案》，引导辖内机构调整工作重心，坚持问题导向、目标导向、结果导向，统筹做好不良清收、存款结构调整、贷款投放工作。临汾审计中心召开包片包点督导工作安排部署会，要求审计中心人员对所包行社及网点的信贷投放工作进行调研、督导，做到克服形式主义、真正深入调查研究，克服好人思想、真正发挥督导作用，确保省联社决策部署得到贯彻落实。

积极营销拓渠道

系统各级机构依托“百行进万企”等活动，采取整村授信、网格化营销等模式，持续加强与客户的沟通，深入对接客户需求，同时，充分发挥“兴农快贷”“线上问卷调查”的获客功能，拓宽获客渠道，提高办贷效率。运城市联社紧紧抓住第五届山西（运城）国际果品交易博览会开幕机会，组织辖内农商行在会场显著位置设立展区，统一摆放信贷产品手册，并抽调精兵强将组成宣传小队，调查了解在场客商金融服务需求，对潜在目标客户提供金融咨询服务，活动仅两天成功营销客户70余户。榆次农商行以网格化营销为抓手，组织营销中心和网点零售岗员工按照“户户入网、人人进格、村村验收、街街覆盖”的要求，做好贷款营销工作。

创新产品促投放

系统各级机构大力推广“福农卡”“普惠贷”等基础授信产品，全力满足各类市场主体的多元需求，同时，深入分析研究辖内市场、行业以及疫情影响、政策变化、消费升级、城乡一体化等因素带来的金融需求变化，积极创新信贷产品。长治农信社推出“诚信贷”系列产品，采取纯信用的方式给予诚信客户资金支持，并采取专项政策、专项资金、专项服务等措施，确保产品更快更广地惠及有资金需求的中小微企业和个人客户。应县联社推广应收账款融资服务平台，着力解决民营和小微企业融资难题。截至目前，该平台注册网点达到22个，达成融资交易4笔，成交金额1293.8万元。

队伍建设强保障

系统各级机构从坚定正确信念、提升业务技能、提升服务水平、转变工作作风四方面入手，培养合格信贷从业人员，充实信贷队伍，并根据经营实际，积极探索推广事业部管理模式，通过单列投放计划、单独核算、单独考核，实现专业人做专业事，达到信贷投放与管理质效同步提升的目的。晋中开发区农商行组织现任客户经理和有意向从事客户经理岗的122名员工进行客户经理等级评定考试，引导更多员工充实到客户经理队伍。清徐农商行成立机构金融事业部、三农金融事业部、小微金融事业部三个事业部，进一步强化金融专营团队建设，落实“专业人做专业事”理念，提速信贷投放工作。（裴蓉花）