本部综合报道 金秋八月硕果香，农信儿女奋战忙。

8月27日至28日，在全省农信社“四大战役”激战正酣之时，省联社党委书记、理事长王亚再次深入一线，在潞城农商行和左权农商行走近员工，了解业务，带头存款，与各级管理人员共商“四大战役”推进落实，共绘山西农信社美好蓝图。每到一处，王亚书记、理事长依旧是一路问询、一片关切、一腔热情、一身信心。

27日上午11时，在潞城农商行兴隆支行，王亚书记、理事长一进营业厅，就认真询问起微贷业务开展情况，对客户经理的优秀工作业绩进行了表扬，勉励员工扎根潞城、多做贡献。

看着潞城农商行兴隆支行营业厅内张贴着的“热烈庆祝长治农信社（农商行）各项存款突破1000亿元”海报，王亚书记高兴地来到柜台前，在“考验”了一番柜员的业务能力后，拿出随身携带的一沓现金和身份证递给柜员，用非常坚定的语气说：“我要存款，存5年定期！”

拿到存单后，王亚书记、理事长转身对大家说：“我在这儿存钱，代表着我对潞城农商行充满了信心，不仅今天充满信心，更是对它的未来充满信心，因为我存的是最长的期限。因为我了解，潞城农信社经过几十年发展，积累了很强的资金实力、管理实力和服务实力，下一步要继续立足农村、扎根县域、服务‘三农’、推动发展！我相信，经过大家的努力，潞城农商行的未来，一定会更美好！”

一段话、一份情，王亚书记、理事长的深情表白，让在场的员工和大厅里办理业务的群众热烈地鼓起掌来。临走前，王亚书记、理事长与支行行长宋红艳握手道别，“谢谢你们，我跟你们有缘啊，现在我是你们的储户了，希望你们好好经营，对员工负责，更要对储户负责。”

在潞城农商行机关，王亚书记、理事长与市县两级机构班子成员召开座谈会，肯定了近段时间长治农信社和潞城农商行的工作，并提出了下一步工作要求。一是要统一思想，提高认识。就是要充分认清当前形势任务，把大家的心劲聚起来，众志成城、团结一致、增强信心、推进发展，特别是领导班子成员，一定要坚定信心，保持韧劲，关键时候，信心比生命更重要。二是要全面加强党的领导。任何时候都要把加强党的领导放在第一位，发挥好党对农信社改革发展的把关定向作用，遇到分歧时通过党的领导统一思想、推动工作，在遇到困难时，共产党员要冲锋在前、担当奉献。三是要把防控风险作为一项重要工作突出出来。这是当前最关键、最核心的工作，决不能有丝毫松懈，只有防控好风险，才能赢得时间，换来发展空间。对风险要尽早发现，及时报告，及时控制，及时处置。四是要坚决打赢打好“四大战役”。要加大考核力度，通过足够的区分度来发现优秀员工，杜绝“大锅饭”；工作方法要灵活，深刻领会金融“融”字的深刻含义，有力有效推进工作；要加强贷款投放，循环好存量、发放好增量，坚决杜绝违规发放贷款，做到公开、透明；要善于经营管理，精打细算、开源节流，并做好财务账目管理等工作。五是要注意工作方法。调度各方面的优势和积极因素开展工作，把握节奏、抢抓机遇，劳逸结合、注重实效。六是领导干部要担当作为。要发挥模范带头作用，坚持结果导向、目标导向，深入一线、靠前指挥、率先垂范，要在“四大战役”中识别考察和选拔干部，业绩突出的优秀人才可以破格任用。七是要扎实开展肃清“流毒”、正风肃纪活动。要用“血”的教训、身边的案例教育警示干部职工，把党建工作和党风廉政建设抓紧抓好，还山西农信社一片朗朗晴空。

28日上午9点30分，王亚书记、理事长走进左权农商行河南支行，深入了解“清不良”反击战的战果和支农支小情况，对市县两级管理人员说：“服务三农、支小支微是农信社的天职，也是最安全的业务，一定要坚守主责、回归主业。”

在柜台前，王亚书记、理事长再一次办理了一笔五年定期存款业务，并对在场人员说：“我带头为左权农商行存款！农商行要做百姓的贴心银行，客户的热心银行。客户收益，农商行发展，我们是一荣俱荣，共同发展。”

看到王亚书记、理事长办理了存款业务，一同调研的晋中市委常委、左权县委书记王兵也来到柜台前办理了一样的存款业务。王兵书记强调，“农商行是县里老百姓最可信赖的地方银行、百姓银行，县委县政府会一如既往，尽全力支持左权农商行。”

在营业部，王亚书记、理事长热情地对正在办理贷款业务的客户逯换芳说：“希望你们多贷款，我们搞好服务，我们的产品也很多，支持小微企业发展是我们的职责。”同时，王亚书记、理事长还要求农商行管理人员在贷款发放时，对时间、金额等深入研究、做好设计，梯度放款、梯度还款，减轻客户压力，提高管贷水平。

在左权农商行机关，王亚书记、理事长召开座谈会，分析该行当前面临的矛盾和问题，并指出了下一步工作方向，提出了具体要求。一是要增强信心，战胜困难。在困难、矛盾、问题面前，信心是最重要的，是战胜一切困难、问题的根本保证。在困难时候更要看到光明，看到前途，而不能被困难吓倒。二是要加强党的领导。越是困难，越要加强党的领导，越要发挥党员先锋作用。只要加强党的领导，就能统一思想，就能集思广益，就能渡过难关，党的领导是战胜一切困难的制胜法宝。三是要全力打好“四大战役”。打好“四大战役”，既需要精气神，又要讲究方法。“硬骨头”在后头，越到后头才是见功夫、见能力的时候，要敢于担当，责任到人，目标明确，扎实推进。四是要精准施策，化危为机。辩证看待“危”与“机”的关系，采取有效措施办法，危中寻机、化危为机。要把各项工作统筹安排，一部分人清收处置不良，更多的人要做好日常工作，协调发展、整体推进。五是要加强干部管理、队伍管理。全员要提振信心，振奋精神。领导干部要带头做好党风廉政建设，时时处处带头，从严要求自己。要加大员工培训，注重劳逸结合，稳定职工队伍，提高工作效率，注重工作实效。要保持一线员工薪酬稳定，并适当拉开差距，激励更多的员工奉献智慧和才干。六是要发扬革命老区精神。在左权这片红色的土地上，要发扬老一辈革命家勇于奉献、勇于牺牲，敢于斗争、敢于胜利的革命精神，团结一心，共渡难关。

溯史励斗志，自信壮前行。长治是太行精神的发源地，左权是革命英雄的命名地。太行精神、革命精神，与七十多年积淀的山西农信精神是高度统一、一脉相承的。眼下正在进行的“四大战役”，每一场战役都需要系统上下坚定信心、众志成城，都需要直面困难、敢于胜利，都需要冲锋陷阵、奉献牺牲，都需要脚踏实地、久久为功。全省农信社（农商行）将在省委省政府的坚强领导和直接指挥下，认真落实省联社党委的安排部署和工作要求，在奋力打赢“四大战役”的征程上高扬拼搏之帆、紧握拼搏之桨，以拼搏成就梦想，用奋进开创未来，高质量书写山西农信转型发展蹚新路的光辉篇章。