审计成果是指审计人员在审计实践中经过实施审计程序、汇总工作成果而形成的审计结论与建议，是审计部门、审计人员在依法履行职责过程中形成的工作结晶。如何强化审计成果的转化运用，笔者认为，可采取“四个加强”举措。

一是加强审计质量，切实提升内部审计信息的价值。首先是提高审计人员的能力素质，作为审计人员要更新审计理念，提高审计技术和手段，加强学习和培训，注重综合知识的积累，既要学习业务知识，还要掌握金融法规、计算机等知识，更要加强对审计问题的分析、总结和研究能力。其次是加强内部审计过程的质量控制，建立统一的审计质量标准，从审计计划、方案拟定到审计实施、报告撰写、提出建议，都要使用统一的质量评价标准，使得审计成果更加规范。第三是审计内容向纵深发展，从传统的合规性审计向管理、效益、风险审计延伸，以组织实现价值增值为出发点，提升审计成果的价值，提高审计成果运用的层次，全面提高内部审计的工作水平和质量。

二是加强内部联动，切实为审计创造良好的工作环境。审计工作相对其他工作，更需要领导的支持与部门的配合，良好、顺畅的工作环境是审计成果运用转化的前提和基础。首先，领导重视是审计成果得以应用的动力，有了领导层的批示和要求，各部门会认真整改审计问题、改善管理漏洞。其次，加强和被审计部门及其他部门的联络沟通，赢得对审计工作的尊重与理解，是审计成果转化的关键。内审人员既要多做宣传，和领导层、各部门在审计价值增值的目标上获得一致共识，向领导层积极汇报审计要点；还要增加内审工作的透明度，及时和相关部门通报审计结果。在履行监督评价职责的同时，充实服务内容，提高服务意识，做到监督与服务并重，将监督贯穿于服务之中提高审计工作地位。

三是加强后续审计，切实加快监督审计的成果落地。后续审计是内部审计部门为了检查督促被审计部门对审计发现的问题所采取的整改措施与效果而进行的后期跟踪审计，是保障审计成果落实的关键环节。通过后续审计，可以监督检查被审计部门是否对问题进行了纠正，对建议是否采纳，对管理中的薄弱环节是否采取了相应的措施。内审部门应强化后续跟踪审计，将其作为审计工作中的重要一环列入审计计划，这也是发挥审计监督作用、树立审计权威的良好时机，通过后续审计确保审计成果得到真正的转化、应用。

四是加强完善审计成果运用机制，保障审计成果运用落到实处。一方面制定审计成果运用系列制度，建立成果运用工作机制，确定主管领导、牵头部门、参与部门，制定较为详细的工作流程，明确有关部门的职责;制定责任追究程序，并建立审计成果汇报和公告制度、审计整改结果通报制度；健全后续跟踪审计制度、责任追究制度等。另一方面实施审计成果运用实效考核制度，将审计成果的运用效果效率作为各单位、各部门，也包括内部审计部门职责完成情况的年终考核指标之一，保障审计成果运用落实。

乡宁农商行/蔡明霞