5月21日下午，推开闻喜县桐城镇党委书记张阿俭办公室的门时，四五个人正围着他的办公桌一起商量县上重点工程的协调事宜。办公室里的人还没走，又来了一拨，端起茶杯还没来得及喝口水的张阿俭开始吩咐安全生产大排查整治工作。期间，电话不时响起，找他的人进进出出，张阿俭不好意思地说：“记者同志，对不起，真的有点忙。”
　　闻喜县城所在地桐城镇下辖65个行政村，255个居民组，近13万人，占闻喜全县人口的近1/3，国土面积140.4平方公里，在运城市都是数得上的大乡镇。桐城镇不仅大，事还多。桐城镇是闻喜县政治、经济、文化的中心，工作头绪多，除了环保、发展、安全等常规工作外，还担负着拆迁、征地、重点工程的矛盾协调等工作，同时还要注重产业发展，壮大村集体经济，切实增强群众的安全感、获得感、幸福感。
　　桐城镇事不仅多，活还重。因为城市建设要涉及到征地拆迁，就会引发矛盾，信访稳定难度就会大大加重。涑水河公园征地2300亩、拆迁99户，高铁站前广场征地318亩、县城集中供水征地75亩……在张阿俭的笔记本上，详细记录了从2011年5月5日到现在征地的亩数，拆迁的户数，9年间，共征地6370余亩，拆迁326户。这从笔记本上看是一行行数字，背后是他带领镇村党员干部为闻喜发展做出的桐城贡献。
　　桐城镇地大、事多、活重，人手又有限，怎么办？张阿俭笑着说：“主干带头，班子聚力，全镇上下合力就强。”桐城镇采取分片式管理，除了书记、镇长、纪检书记外，现有的13名班子成员每人一个片区，每片五个村子，每个村子配一名包村干部。“5+ 2”“白加黑”是他们的工作常态，正在办公室汇报工作的镇监察室主任说：“镇上的干部从上到下都一样，几乎每天都得加班加点。”在高强度工作状态下成长的桐城干部，调到哪里都是工作一线的顶梁柱。
　　桐城工作头绪多、任务重，但从来没有耽搁过一项工作，县上交代的任务也从来没推辞过，桐城干部队伍的嘴里更是没有说过“不行”二字。
　　近年来，桐城镇党委、政府围绕“城中圈、城郊圈、外围圈”三大板块持续优化产业布局，提升产业发展新动能，通过产业调整、土地流转、规模经营，使桐城镇形成涑水河流域两万亩优质苗木、城南万亩设施蔬菜、峨眉岭两万亩中药材基地的产业格局，“一村一品、一域一业”的发展，不仅促进了农村经济的快速健康发展，也鼓起了农民的腰包。2018年桐城镇农民人均可支配收入达到14210元，同比增长9.4%。全镇一半以上行政村实现集体经济年收入超过5万元。
　　有苦才有甜，桐城镇在发展，全县上下有目共睹，桐城工作也得到了全县干部群众的认可。张阿俭也先后被评为山西省“最美基层干部”、运城市劳动模范、闻喜县“十大杰出青年”。今年的5月10日，第二届全国青年运动会火炬在闻喜进行传递，起跑仪式便是在张阿俭到桐城镇工作后修的涑水公园体育场内举行，而第一棒火炬手就是张阿俭。
■记者点评
　　在张阿俭办公室的抽屉里有两摞笔记本，共30多本，那是他到桐城工作以来9个年头里的工作笔记，他把有近13万人的一个乡镇的工作都详详细细地记在本子上，更记在心里，以有效的工作方法和求真务实的优良作风，使桐城镇呈现出新气象、新局面。

本报记者 周明飞