2月28日，走进温永忠的办公室，案头上摆满了有关税务的学习资料和信息手册。手中的工作暂告一段落，温永忠自信地告诉记者：“要做好基层工作，就必须要找到适合的方法和捷径，才能做到游刃有余、事半功倍。”
　　今年49岁的温永忠，1992年于省财税学校毕业，学的是税务，干的是本行。参加工作27年就有24年扎根在基层县局，用他的话来说，他对基层税务工作那叫个“门儿清”。也正是其勤恳扎实的工作作风，温永忠先后荣获了晋城好人，省、市杰出青年卫士，晋城市五一劳动奖章，省、市优秀共产党员，业务能手等荣誉称号。
　　2015年底，温永忠履职泽州税务局后，便面临着多数干部职工受以前团购房问题久拖未决，致使干事激情不高的现状。“只有为干部职工解决好后顾之忧，才能激发出职工的内生动力。”了解情况后，温永忠一边了解市场，一边与开发商沟通谈判，同时多次召开不同层次干部职工沟通对话会，用了一年半的时间平稳解决了问题。
　　“做好基层工作，必须把好脉络，带好队伍，这样工作才能得心应手。”谈起管理方法，温永忠有着自己独到的办法。在工作中，他对分管领导的要求就是，在各自分管的每项工作上要有多种解决问题的方法；对中层干部，重在培养立足岗位独当一面的能力；对一般干部职工，则加强感恩集体意识的培养，让这支队伍成为实现泽州税务可持续发展的第一生产力。
　　“干好税务的落脚点就是要想纳税人所想、急纳税人所急。”温永忠坚定地说道。
　　山西彤康食品有限公司是一家规划为大中型企业，但一直未达到标准的转型企业。去年11月19日，温永忠在万名干部入企服务活动中再次走进这家企业。在得知该企业近3年来在未达到大中型企业标准的情况下一直缴纳房产税，他当即表示：“只要符合政策，该退的我们及时退。”
　　承诺和实践并行，不到十个工作日，该企业3年缴纳的159.69万元房产税就全部退回。回忆当时的情景，彤康食品公司副经理孔志刚依旧激动地说：“入企服务以来，温局长不仅给我们专程辅导送政策，还实实在在地帮助我们解决困难，降低成本，是我们企业的‘贴心人’。”
　　2018年，除了为企业提供服务，原国税、地税两个机构还要合并成立新的税务部门，各项任务都压在了温永忠这个新任党委书记、局长头上。“如何合理地设置机构，怎样稳妥地安排好202名干部职工，首先要做到胸怀大，肯吃苦。”在谈起去年机构改革“三定”方案制定落实时，温永忠仍颇为感慨。
　　面对机构改革，温永忠始终保持一颗公心，27名中层干部坚持唯才是用、因材施用，原地税人员占55%，原国税人员占45%。同时，面对不同的声音，温永忠不推诿不逃避，与干部逐个重点谈心……正是如此，泽州税务机构改革铿锵的步履才走在全市前列，受到省市税务局党委称赞。
　　“做好地方经济的晴雨表，让干部群众更加满意，征纳关系更加和谐，这是我给自己定下的目标，也是我为了心中那蓝色的梦想扎根基层的前行动力。”采访结束时，温永忠眼神坚定，话语慷慨激昂。

本报记者 郑璐

记者点评
　　重心下沉，躬身前行。作为县级税收部门的负责人，不仅要带好队伍，更要服务好企业，做好地方经济的晴雨表。正如温永忠提到的：“胸怀大，肯吃苦。”他是这么说的，更是这么做的，切实把工作中每一项问题都解决到位，才能让税务部门真正为纳税人服务好。