本报讯 3月27日，笔者在永济市体育中心“一场三馆”施工现场看到，工地上塔吊林立，打垫层、支模板、绑钢筋，施工人员正在抓紧施工，确保这一惠民工程早日竣工。大西高铁引道、沿黄旅游公路建设、神潭大峡谷春风里小镇建设、凯通印染搬迁项目……在“改革创新、奋发有为”大讨论激励下，30多个重点项目相继开工，初春的永济处处是火热场面。
　　“改革创新、奋发有为”大讨论开始后，永济市坚持实践导向，对今年实施的总投资192.15亿元的78项重点项目进行了责任分解，明确包联领导、分管领导和责任单位，全市上下凝心聚力，从三大方面着手，激发项目建设加速度。
　　一是细化措施。该市要求责任单位制定了《倒排工期表》，细化每周、每月要完成的具体任务，细化责任科室和责任人，尤其是市委主要领导率先当好高水平的“施工队长”。同时，建立了市委重要工作备忘录，对于主要领导关于项目建设提出的要求，责任单位在15天内要向市委、市政府主要领导汇报办理结果，“两办”督查室也将持续跟进督促；二是抓实作风。该市践行工作再抓实的要求，明确要继续实行重点项目包联责任制，市委书记徐志英、市长孙中全带头走进包联农村和项目建设一线，扎实开展“万名干部入企进村服务”活动，主动为重点项目建设搞好服务，同时定期召开重点项目汇报会，听取包联领导和责任单位项目进展情况汇报，市四套班子领导靠前指挥，当好高水平的“施工队长”，责任单位向市委、市政府立下责任状，坚持问题困难一线破解、方案措施一线协商、追责问责一线落实，确保工程进度顺利推进；三是严格标准。该市把项目建设抓得好不好，作为慵懒散漫作风破除得彻底不彻底的试金石，在工程领域质量方面，组织评选优质工程并对责任单位进行表彰，发现质量问题追究责任，通过奖惩力争所有工程都是精品工程，通过集中帮助办理立项、规划、土地、环评等前期手续，为项目落地开工创造条件，为工程建设赢取时间。针对工程领域廉政风险较大的问题，为每个重点项目都绘制了廉政风险防控图，确保所有工程项目都是廉洁工程，力争以细的措施、实的作风、严的要求推动工作能力和质量不断提升。

　　卫明珠 王超