马脊梁矿严格执行集团公司“15字”30条经营管理措施，充分利用避峰填谷用电政策和各项节约用电举措，合理调整用电时间，降低了用电成本。据统计，每日节约电费约1—1.5万元。

　　“避峰”精打算。该矿充分利用高峰、低谷、平段时段差别电价政策，科学、合理地调度生产，尽可能地安排副井绞车、立井提升机、主井皮带、井下运输皮带、井下各采掘工作面、主生产系统等在峰时段时间进行检查、机电设备检修、维护工作，最大限度地降低用电成本。

　　“填谷”巧用电。该矿合理优化生产用电，尽可能将井下各泵房主排水泵在谷时段集中排水，在平时段维持水位，避免峰时段开泵。同时，安排洗煤厂、电修、机修、液压车间在平段、谷段进行洗煤和调试运转大型设备，实现了“避峰填谷”错峰用电。

　　“节能”控电量。该矿在保证正常生产的前提下多点发力，尽量控制用电成本，节能降耗。严禁设备空载运行，并对采掘、皮带运输及大型设备采取相互错时启动制度，严格控制井下大型设备的开机条件，做到不随意开机。同时，严控非生产用电，要求车间、办公场所、职工宿舍等的照明灯、电脑、打印机、饮水机、空调等做到人走断电，杜绝各种浪费现象的发生。

　　通过避开峰段、少用平段、把握谷段等有效手段，不仅降低了矿井的用电费用和生产耗能，更实现了节支降耗的目的，为企业降本增效提供了有力保障。（李晓静，图：李佳斌）