“我们可以通过采集2.0系统日管控电压、电流异常及采集失败用户方式，提升设备采集成功率和准确率，便于我们开展线损治理工作。”8月21日，曲沃公司党员在百强团队周推进会上说道。这是曲沃公司营销党支部开展“党建引领共扬帆 亮旗降损见实效”一支部一项目的缩影之一。

针对国家电网有限公司同期线损“百强县”评选的“实际＋理论”指标体系，该公司系统分析短板弱项指标，将“台区两率偏差合理率”作为关键提升目标。针对弱项指标提升，该公司组建跨专业百强团队，协同攻坚，开展线损异常台区现场核查，“把脉会诊”线损异常台区存在的问题，找准病根、对症下药，扎实推进线损异常台区治理工作。在现场核查中，现场工作人员逐户进行核查，并对表计的运行情况、通道情况、计量装置、电量异常、动力用户等问题进行现场核查。其次，通过现场核查电表的资产编号、表号、计量装置和封印情况进行现场检查，查看是否存在表计故障、窃电行为等情况。同时，重点关注零电量用户、重负载用户，进行现场分析诊断，对现场采集终端、用电负荷情况、互感器二次接线是否正确进行及时排查处理。

与此同时，针对线损治理发现的问题，该公司同步建立典型经验动态总结制度，百强团队通过定期总结线损治理过程中的典型经验、班组传帮带等方式，将线损治理的好方法进行提炼、推广，让线损治理人员快速应对典型问题，提升线损指标。截至目前，该公司连续4个月进入国网进步百佳县。

下一步，该公司将继续发挥党建引领作用，将党的建设与中心工作深度融合，始终坚持问题导向，持续改进提升，不断完善线损管理机制，深化一体化电量与线损管理系统应用，充分发挥线损数据监测作用，科学合理开展台区降损工作，为用户提供更加安全可靠的供电服务，助力公司提质增效。（通讯员：谷嘉雯、张格源）