晋能控股装备制造集团天庆公司不断强化安全管理,坚持“严”字当头,“实”处着力,不断建立安全防护“金字塔”,筑牢安全防线,保障安全生产。

严抓企业安全教育。天庆公司充分利用安全例会、班前班后会、安全宣传栏、安全培训、安全演练等活动向员工灌输安全理念,增强员工的安全意识。倡议全体员工关心安全、重视安全、参与安全的良好氛围。除此之外,还专门开展安全知识专题讲座,加深员工对安全知识的理解和掌握。积极组织广大员工集中收看事故警示教育片,通过反思讨论、写观后感等形式,提高广大员工的安全意识,筑牢员工安全思想防线。

严细安全隐患排查。该公司利用每周安全活动日,由分管领导亲自带队,开展安全隐患排查,针对排查发现的突出问题,通过责任清单的形式,明确责任单位,做到问题有认领、处理有方法、整改有期限;同时,该公司实行自上而下逐级安全督办制、主管部门整改落实跟踪制,严格进行考核奖惩,对不落实的事和不负责的人,从分管领导到具体负责人,实行责任连带制,使责任人“丢面子”,“降位子”,“少票子”,确保了各项整改问题的落实。

严格防控体系。天庆公司进一步强化领导和管理技术人员下基层跟班制度,全力构建安全风险预防系统、安全隐患闭环管控系统和预警评价系统“三位一体”的安全防控体系。扎实开展“一级一重点、一月一整治”活动,采取专业突查和日常检查相结合的方式,实施全覆盖检查,做到检查不留死角。各车间紧密结合产业特征,健全完善统一领导、分级负责、分类监管、自主管理的安全生产监督管理体系,进一步细化和落实各项安全生产保障措施,确保生产经营安全稳定运行。 (郭燕)