5年营收从100w增至3亿,这家物流企业是如何实现数字化管理的?
5年营收从100w增至3亿,这家物流企业是如何实现数字化管理的?
福建宜送物流有限公司,在短短五年内实现从百万级到亿级营收的飞跃,业务的快速增长,需要强大的组织能力支撑,其背后的关键在于数字化转型。宜送物流携手G7易流,引入财运通系统,开启了业务经营管理的全新篇章。
1、智能接单,实现数字化管理第一步
通过微信机器人智能接单,福建宜送实现了订单秒进系统,大幅节省了人力成本,同时减少了错漏,确保了每月数千条任务的准确无误处理。
2、连接全流程业务,助力企业实现降本增效
全流程线上化管理,不仅促进了业财协同,还显著提升了业务流转效率,有效降低了财务与调度成本。
G7易流财运通系统的深度应用,将物流管理的各个环节紧密相连,从接单、在途到结算,再到业财协同与经营报表直出,全方位覆盖了物流企业的核心需求。这一转变,不仅提升了宜送物流的运营效率,更推动了宜送物流向数字化、智能化经营的全面升级。
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