“我们每个人要树牢‘修旧就是增收，节支就是创效’的意识，越是不起眼的小零件，越要放在心上，从一点一滴做起，减少损失浪费，做好节支降耗增收的工作。”煤业集团马脊梁矿机掘二队队长魏红在班前会上说道。

　　该队利用班前会时间将“节支降耗、锱铢必较”的经营理念进行广泛宣传，教育引导职工树立过“紧日子”的思想，增强全员的经营意识和责任意识，在降本增效、修旧利废上动脑筋、狠下功夫，加强设备管理，严格把控材料使用，大力开展材料回收复用工作，营造了人人会算账的良好氛围。

　　在设备管理方面，该队加强对设备的日常维护，针对设备工艺、使用方法等方面对职工进行培训，并通过“老带新”的方式，规范职工对设备的操作方法和维护保养，提高设备的完好率，从而有效地降低了设备故障率，延长设备使用寿命的同时还降低了维修成本，达到节支降耗的目的。

　　该队严格把控材料使用，从材料审批、领用发放等方面进行登记并跟踪使用。同时，通过优化支护和喷浆的工艺，降低了支护材料和喷浆材料的损耗率，据统计，该队3月份至7月份，支护材料的损耗率降低了15%，喷浆材料损耗率降低了10%，大大减少了材料费用的投入，降低了材料成本的支出。

　　此外，该队在井下设置了回收角、回收桶，对于可回收利用的材料，如锚杆、钎杆、树脂药箱等日常消耗物料，及时进行回收和修复，提高了材料的利用率，做到物尽其用。据统计，仅7月一个月的时间该队材料成本节约了10万余元。(李欢 李晓静 李渊)