为进一步强化制度执行力，聚焦精益管理工作思路，抓统筹、求实效、管流程、重执行，绿化公司于7月组织开展了制度宣贯专项活动。

　　经过统一计划安排，绿化公司机关各部门通过“现场讲解、线上直播”模式进行制度宣贯，机关8个部室共开展了20节业务版块制度培训课程，累计参训人员1000余人次。此次活动由综合办公室牵头，各部门负责人分层、分类对相关规章制度进行了宣贯，力求全面覆盖、重点突出，达到“讲清制度、理顺流程、打破壁垒”的培训目的，推进公司学习型组织建设。本次“制在必行”制度宣贯活动，将“纸面上的制度”化为“实践中的指南”，促使各项工作开展有章可循、有据可依，为公司规范化、协同化运作提供制度保障。

　　下一步，绿化公司将进一步梳理优化制度流程，坚持横向覆盖、纵向贯通原则，搭建制度清单体系，采用制度宣贯、专项考核、执行监督、信息化赋能等多种方式，努力推动制度管理体系化、规范化、标准化，严格按照制度的规定标准和业务流程开展工作，提升制度的可行性和生命力，营造“学制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛围，切实把制度优势转化为实际效能，以制度建设为根本，不断提升企业治理体系和治理能力现代化，筑牢企业高质量发展基础。