“对经营全面预算再精细、井口设立药品齐全和急救功能完善的救护站、设立全时待命救护车、辅助运输管理再合理化、职工餐厅进行星级服务激励制度......”今年以来，晋能控股煤业集团马脊梁矿一项又一项改革措施落地实施，赢得了广大职工高度赞誉。

七月份，该矿围绕审批流程再造，以刀刃向内、自我革新的决心，不等不靠，破立并举，积极推动了相对集中审批流程，力求破沉珂立新制，破除部门利益藩篱，着力打造一流经营环境，助力企业高质量发展。

“原先审批一个安全措施或是规程就得一天，甚至两三天，部门离得远，签完一个字，再去找其它业务科室负责人的时候，不是下井了，就是还在开会，在时间和地域上都造成了诸多不便。”该矿皮带队负责人说道。为全面落实审批服务行为规范化，马脊梁矿10多个职能部门和矿领导涉及事项的审批人员于2024年7月12日开始，在每周二、五生产调度晨会结束后，集中为全矿各单位需审批事项进行办理和答疑解惑。通过推行“党办综合受理、业务科室及矿领导分类审批、调度准备临时单据”的模式，有效解决了“部门地域不同、基层多头跑路”和解决企业和群众办事过程中遇到的疑难事项和复杂问题。

“现在审批可方便了，固定每周二、五签字，地点和审批人员都在，一下就办完了。有时候需要修改或是忘记带审批表时，调度还准备了临时的各种审批表，又方便又高效！”

下一步，该矿将不断创新工作理念，将制度机制创新全面运用到基层服务效能提升，突破思维定式，科学设置流程，用“硬举措”不断提升管理“硬实力”，让“方便、高效、便捷”成为该矿一张闪亮“名片。”(左智 李欢)