2008年金融危机，加上去年以来煤炭价格下跌，山西经济在一个地方摔了两次跤，转型成为共识。山西提出转型四年来，成绩不少，问题也很多，其中一个就是企业内生的创新力不足，政府帮助企业发展不利。
    转型的出发点在基层，在“三农”，在城镇化，在企业。一个产业富一个县，一个企业强一个市，这不是传说。既然如此，政府和社会各界应该拿出全部精力去帮扶企业、扶持新型产业发展才对。但现实情况是，在对企业服务上，社会尤其政府的支持是不够的。在现在政治形势下，不少干部担心干工作出错，丢了乌纱帽，便当起了“老好人”，对工作能推就推、能不干就不干、能少干就少干。在他们眼里，但凡干工作总要出错，而不干，绝对不会出错。
    内外交困、困难叠加面前，政府应该发挥引导功能，扑下身子为企业发展排忧解难，“有形的手”指挥到位。
    第一，政府要做责任政府。为经济发展创造良好的外部发展环境，政府责任不可推卸，否则便是失职。今年以来，山西省政府积极有为，连续出台措施，减免几十项强加在企业身上的各种杂费，平均每吨煤减负百余元，受到企业欢迎。
    第二，政府要做亲民政府。晋中市政府主动介入经济发展，针对中小企业融资难，主动服务、居中协调，出台了政银企对接机制，创新金融产品，追求“精准服务”和“私人定制”，创优金融生态环境，打造“经济洼地”，政银企联合发力，积极构建中小微企业贷款风险补偿机制，财政分担和化解贷款风险，为破解中小微企业融资难趟出了一条新路。
    第三，政府要恩威并举，会当“爹妈”。一方面规范企业经营行为，监管市场，当好“严父”；另一方面又要借助政府强大的信息处理功能，为企业提供技术、人才、项目等方面的支持，当好“慈母”。

    吴修明