十七大报告提出，在新的发展阶段继续全面建设小康社会、发展中国特色社会主义，必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。对企业而言，坚持“以人为本”，就必须不断推进企业思想政治工作，根据企业思想政治工作内在规律，促进企业政工人员素质全面提升，促进新时期政工队伍素质与建设，拓展企业政工人员在企业生产经营和改革发展过程中的具体工作范围。要建立一支高素质的企业政工队伍，就需要加强多方位的自身素质与建设。

一、当前企业政工队伍中存在的主要问题

造成当前企业思想政治工作和政工干部队伍问题的原因是多方面的，既受大环境的影响，也有企业自身的问题；既有机制上的缺失，也有自身的不足。归纳起来应有以下几点：（1）企业思想政治工作的弱化趋势。企业思想政治工作的弱化，主要表现在三个方面：一是党的机构撤销合并。二是专职政工干部逐渐减少。三是思想政治工作的专项经费投入不足。（2）政工干部队伍的老化问题。政工干部队伍老化主要表现在：一是年龄结构偏大，人员不精。政工干部半路出家居多，缺少良好的专业背景和系统知识，理论水平相对较低，直接影响了政工干部的整体素质。二是后备力量储备不足。存在“搞技术，有前途；干政工，没出路”的片面认识，也一定程度使政工队伍中“新鲜血液”不足。（3）政工干部队伍的自轻现象。表现为：一是部分政工干部不愿继续从事政工工作，存在重新择岗的思想倾向，伺机跳槽或转行。二是部分政工干部对思想政治工作信心不足。三是对政工干部的地位存在不同认识。

二、企业政工队伍应具有的综合素质要求

（1）政治坚定、道德高尚。企业政工队伍在政治上必须打好“三个根基”：一是要打好理论路线根基，始终保持坚定正确的政治方向和政治立场。二是要打好政策法纪根基，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律。三是要打好群众路线根基，密切联系群众。同时，政工干部还应该是道德品质优秀、思想作风正派的群体。（2）知识面广、业务精深。从事企业思想政治工作，要具有一定的文化底蕴和理论修养，不能停留在原则性、政策性的表面，更要具体深入到人们的心灵中去。但最基本的有三个方面：一要能说。做思想工作时要以情感人，入脑入心，这些靠的就是口才。二要能写。三要能干。就是要深入基层，深入实际，深入员工中开展调查研究，掌握员工思想动态，有针对性地开展思想政治工作。（3）创新能力。坚持用与时俱进的理论来武装企业政工队伍的头脑，并且要理论与实际相结合，积极推进理论与实践创新，在工作实践和提高理论创新能力上不断取得新成效。

（4）政治素养、工作能力。一个优秀的企业政工人员，其具备的基本素质主要通过党性因素、品质因素、学识因素、才能因素和作风因素得以最佳表达。党性因素即政工人员须具备坚定的政治立场和党性；品质因素即政工人员需具备高尚的思想和道德；学识因素即政工人员须具备基础理论、有关学科和相关专业的多种科学知识；才能因素即政工人员应具备相应的组织、表达、创造、调研、观察、分析、判断、决策、解决等能力；作风因素即政工人员应严格要求自己，以表里如一的思想作风，真正实现对人和人心的感染、凝聚、激励和驱动，充分调动职工积极性和创造力。（5）服务大局的能力。企业思想政治工作是做人的政治思想工作，这是一个范围广、数量大、动态性较强的群体。企业政工干部不仅要做思想政治工作，还要协助领导做些管理上的工作，所以需要政工干部掌握现代管理学和管理心理学等方面相关的知识，不断提高管理实际能力。（6）引领员工思想的能力。新时期，企业员工状况已经发生了很大的变化，要做好他们的思想政治工作，只有了解员工的工作情况和思想动态，才能使思想政治工作有的放矢，找到突破口，做到点子上，具有针对性，增加亲和力，让人心悦诚服，以提高员工的积极性，增强员工的凝聚力。（7）增强政治敏感性。目前，企业的改革创新与经济发展，必然要涉及员工利益上的变革，所以企业政工队伍应增强政治敏锐性，保持清醒的政治头脑，及时了解和掌握改革发展过程中所出现的新情况、新问题，在实践中不断提高应对复杂局面、突出矛盾、突发问题、突发事件的处置能力。

三、科学的管理是新时期企业政工干部素质建设的重要保证

（1）注重业务培训。企业应做好组织落实并积极为其创造条件，可以采用请进来、送出去以及岗位培训等多种方式，注重政工岗位工作流程业务技能培训，在企业的重大改革、日常生产经营及管理工作中提升政工人员的业务素质。（2）建立健全管理体系。企业政工队伍建设是个动态过程，需要随着形势的变化，不断有所创新，探索新的管理形式和方式，建立健全管理体系。一是实行政工人员工作目标管理。将政工人员工作目标管理纳入企业管理的统一规划之中，与项目管理、企业管理一并考核。二是建立竞争激励机制。通过“目标激励”、“政策激励”、“物质激励”、“精神激励”等方式，形成良性的竞争激励环境。三是加强组织群众监督。定期强化对政工人员的监督。（3）深入基层实践。基层工作艰苦能够不断磨练企业政工干部的意志，增强适应能力；基层工作矛盾集中、直接，能够培养企业政工干部处理矛盾的才干；基层工作机会多，能够给企业政工干部成材机遇；基层工作独立性强，能够培养企业政工干部驾驭困难、解决问题的能力以及决策指挥能力和强烈的责任感；基层工作与群众联系紧密，能够使企业政工干部最直接地与群众接触培养与人民群众深厚的感情。

山西路桥第二工程有限公司 李红斌