“重点项目倍增”计划推动资产板块关键指标实现倍增，旗下玄武岩公司成功申报专利10项，绿洲公司棉、麻、涤纺织新材料研发新品80余个，麻纺织出口同比增长4.2倍……今年以来，华远陆港集团旗下的山西省经济建设投资集团（以下简称经建投集团）“教育-科技-人才”一体推进新实践硕果累累。
　　经建投集团把人才培育作为治企兴企的重要抓手，启动的“智汇经建投”人才工程，为广大干部搭建了丰富的学习平台，在培养高素质、专业化、创新型人才方面开展诸多有益实践，取得了显著成效。
　　经建投集团启动重塑性改革，聚焦资产主责主业，确定了“一引擎三驱动N助力”的发展战略。为适应企业发展对人才智力的渴求，经建投集团加强校企合作，与山西财经大学工商管理学院共建人才培养基地，创新“定制式”人才培养，结合资产、贸易、实业、服务板块特点，先后开办“智汇经建投·本领大提升”“智汇经建投·复合型人才工程”商业领导力培训班，建立起“产业-学科-实践”递进循环发展新模式。通过构建全周期培育“五大机制”，形成专业人才优先选拔、激励职称晋升取证等“五大支撑保障”。
　　复合型人才聚焦高质量发展，潜能充分释放；校企合作课题推动工艺改善，生产成本持续降低，主导产品在业内的话语权、定价权持续提升；“重点项目倍增”推动资产板块效益倍增，绿洲公司纺织新材料研发，助力麻纺织品出口井喷式增长……产业为基、学科为要、实践为本的产教融合、校企合作正焕发出勃勃生机。
　　企业注重“四链”深度融合，构建起具有行业特色的人才培养、实践的“五大平台”：因人施教搭建青年人才培养平台。开办中青年干部研修班，48名学员完成MBA模式的实用课程学习；聚焦前沿技术开创科技创新平台。推动“干部学理论”和“科研进企业”，建立玄武岩院士工作站、北京研究院、铝镁合金博士后工作站，设立“田华麻纺织大师工作室”，为企业培养了一批既有现场经验又有理论支撑的专家型人才；覆盖延伸形成协同培养实践平台。“中层干部进讲堂、青年干部上讲台”别开生面，56名中层干部登台授课，培养出一批政治素质、领导能力、创新能力、作风纪律兼优的骨干人才；因地制宜创办多元化实训平台。建立起产业、行业、企业、职业、专业“五业协同”的紧缺人才库；环环相扣建设专技人才传帮带平台。开展“师带徒、结对子、传帮带”活动，发挥了良好的传承作用。
　　将校方作为企业人才培养基地，企业作为校方师生产学研用联合培养基地，“五个深化”精准滴灌：深化校企合作续写新篇，接续开展“复合型人才工程”，择优选拔学员进入首期商业领导力培训班学习；深化产教融合聚焦重点，聚焦国家政策导向、我省发展方向，精心设计了更符合学员知识需求的多专业前沿课程；深化知行合一精准聚合，将教育培训与实践历练并重，与华远陆港“五个一体化”管理体系深度结合；深化实践锻炼实训融合，营造专业融合、知行互促的成长环境，优选在校生与公司学员结对，形成定期交流、分享经验机制；深化全员轮训全面覆盖，经建投集团将对全体管理人员实施全覆盖轮训，探索建立“学历证书+能力证书”的双证书制度，为推动高质量发展、深化全方位转型提供重要的人才支撑和保障。

姚毅 苏斌