如何从“短期借智”到“长效共治”?

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  以“人才夏令营”为“支点”,我省正在探索一条智慧服务产业创新发展的新路径。
  很多人认为,高端人才难请,这确实是一个不争的事实。行业顶级的专家要承担的工作很多,往往很难抽出时间,到地方、企业去为产业发展“把脉”。而传统的专家考察,往往流于“下来就讲课,讲完扭头走”的形式,不能对企业发展给予很多实质性持续性的帮助。
  而在我省,请专家学者来参加人才“夏令营”,着实为地方上存在的人才与产业、科技、城市发展深度绑定的难题找到了破解之道。
  “夏令营”的时长特性,以及举办地具备的“东道主”的优势,给了一个地方能“留住”专家,一对一“问诊”的机会。利用这个机会,地方可以在某些有代表性的行业、企业内制造一些独特的产业和智慧融合的“场景”,请专家们深度参与和体验,让他们亲自感受产业的发展脉动。这种以产业为基础,以问题为导向式的“人才夏令营”,不仅让传统的高端人才考察基层市场、解决技术难题的过程更加丰富,还因集成了研讨式“会诊”、成果转化对接等环节,打造了一个产学研融合的闭环。这个闭环,可以让人才参与地方产业发展从“短期借智”转向“长效共治”。
  这就是“夏令营”的创新所在——当高端人才能长时间深度了解地方产业发展的过程时,他们与一个地方之间的联结自然会加深,身份认同感也会从“外部顾问”转变为“问题解决者”。当然,如果“夏令营”未来能转化为一种常态化协作机制,那么,相信更多的专家则会从“闻讯而来”变为“扎根于此”。

(责编:马云梅、温文)

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