夏意正浓，文旅潮涌。山西得天独厚的历史文化资源是我们的自信之源，加速拓展全时消费新维度，着力构建特色鲜明的文旅新场景，正当其时，大有可为。
　　山西坐拥超过2.8万座古建筑和531处全国重点文物保护单位。依托《黑神话：悟空》IP的深度赋能，山西众多景区成为文化和古建爱好者竞相探访的网红打卡地。
　　同时也要看到，山西四季分明，旅游淡旺季差异显著，实现可持续发展，打造具有山西特色的全时旅游生态，仍需持续升级业态，提升综合体验，在“全时”维度上补短板强弱项。全时旅游的核心是解决时间资源错配问题，实现旅游服务全天候、全季节可持续运营，需要系统性的资源重组与精准施策。避免旅游时段开发深度不足，强化景区夜间和特色内容支撑，提升二次消费占比。
　　深化业态创新，打造全时体验矩阵。立足“游山西·读历史”品牌与文物活化利用政策，深度开发特色产品。夜间可着力打造“古建+沉浸式演艺”“古建+主题夜宿”“非遗夜市”等项目，营造独特的夜间文化消费场景。策划“古建探秘研学季”等主题性、参与性强的活动，并配套温泉康养、特色餐饮，形成“文化+康养+美食”组合拳，将“引客来”升级为“留客住”“引客返”。
　　强化系统协同，畅通全时服务链条。提升智慧文旅平台覆盖率与功能集成度，实现“一部手机游山西”，涵盖全时信息查询、预约、支付、反馈。重点解决“最后一公里”问题，优化景区与高铁站、机场、市区枢纽的夜间及淡季接驳专线，探索与网约车平台合作设置景区优先调度区。推动主要景区、酒店、餐饮、娱乐场所数据互通，基于游客动线提供个性化全时消费推荐与服务联动，如夜游结束推荐附近深夜食堂或特色演艺。
　　改革考核机制，树立全时发展导向。革新考核指挥棒，提高“夜间旅游收入及占比”“二次消费人均金额”等反映全时运营效能和质量效益的关键指标的权重。建立与考核结果挂钩的财政奖补、项目审批、宣传推介资源倾斜机制，引导地方政府和景区运营商将工作重心从单纯追求“人次”转向提升“全时效益”和“游客满意度”。
　　全时旅游非概念创新，亦非简单复制，其核心在于精准匹配供需、强化系统协同、提升综合效益的务实举措。下一步，关键在于优化资源配置，破解“旺季人满为患、淡季门可罗雀”的困局，构建“四季皆旺、昼夜精彩”的全时旅游生态。

沈鑫杰