①组织客户经理深入企业，通过实地考察，了解企业的实际需求。

②与国家税务总局祁县税务局联合举办职工运动会。

③深耕县域经济，以晋享E付为核心，构建覆盖餐饮、商超、出行等民生领域的场景金融服务体系。

④积极响应国家乡村振兴战略，全力支持春耕备耕工作。

⑤积极支持当地玻璃器皿行业发展，推出特色信贷产品“玻璃专项贷”，并组建专职客户经理队伍，服务企业全周期发展。

　　四月的祁县大地，春和景明，杏花烟雨欣欣向荣；
　　四月的昭馀古城，岁月静好，古朴厚重生生欢颜。
　　祁县下辖6个镇、1个乡、117个行政村，人口约24万人。这里以酥梨为代表的种植业岁稔年丰；这里以玻璃器皿、碳素为代表的工业稳步发展；这里以乔家大院、昭馀古城为代表的文旅产业方兴未艾。金融业是国民经济的血脉，是经济增长的“加速器”。百业俱兴的背后，有一支立足本土、支农支小、服务“三农”、服务实体的金融力量——祁县农商银行，他们把为实体经济服务作为出发点和落脚点，在支持民营企业发展、助力乡村振兴和推动县域经济发展中一路凯歌、不断壮大。

　　祁县农商银行是由祁县农村信用社联合社2020年4月改制而成，是一家资产总额154.91亿元、拥有370名员工的县域金融机构。改制五年来，在地方政府及各相关部门的大力支持下，在山西省农商行的坚强领导下，在晋中管理中心的精心指导下，在社会各界的信任助力下，祁县农商银行坚持“支农支小、做小做散”，紧扣“三个牢牢把握”，锚定“六个实现”经营目标，以“抓发展、控风险、提效益、强管理”为工作主线，用心做好“五篇大文章”，持续推进“五心”工程，着力打造“小而美”“精而优”的百姓银行，扎实有效向高质量发展迈进，走出了稳步增长的五年，走过了令人瞩目的五年，各项业绩指标在省农商行和晋中管理中心的综合考评中始终名列前茅，受到社会各界广泛肯定。
　　一组数据显示：截至2024年末，祁县农商银行资产总额较年初净增19.09亿元，增幅14.06%。其中，信贷资产规模80.57亿元，占比达52.01%；新发放实体贷款58.87亿元，规模较年初净增10.96亿元，增幅16.71%。全行存款市场份额45.89%，贷款市场份额55.00%，全行支农支小贷款余额44.56亿元，占各项贷款比重的55.31%，较年初增加22.29%。支农支小占比大幅提升，不良贷款率、拨备覆盖率等监管指标处于安全可控水平，总体达到“六个实现”转型标准。
　　如此亮眼成绩，得益于党中央和省委持续深化金融供给侧结构性改革的战略部署，得益于金融政治性、人民性的践行，得益于“支农支小”“做小做散”的战略定位，得益于“小而美”“精而优”的理念对路，得益于“坚守、坚定、拼搏、突破、奔赴”的生动诠释，得益于率先垂范、严于律己的具体实践，得益于同心同向、团结协作的无穷力量，更得益于长期坚持的科学谋划和精准布局。

发挥“四大优势”
确保“做小做散”小而美

　　八十载农信艰苦创业，三万余农信人精耕细作，五岁的祁县农商银行“恰同学少年”。成绩的取得离不开一支有高效执行力的队伍，健康向上的团队精神和企业文化是事业发展的根本。有言道，要了解一个企业，只看两点就足够了：一个是企业理念，一个是员工精神面貌。笔者多次走进祁县农商银行，与不同岗位的干部员工深入交流。无论是言谈举止间，还是工作状态中，该行工作人员无一不彰显着积极向上、干劲十足的团队力量，无一不体现经营有方、管理有道的良好局面。祁县农商银行党委班子带领干部员工坚守初心，顺势而为，依托党建优势、体系优势、市场优势、队伍优势“四大优势”，在长处上做文章，将积极因素转化成推动高质量发展的强劲动能。全行上下紧紧围绕“抓发展、控风险、提效益、强管理”的工作主线，服务一方百姓和地方经济。
　　祁县农商银行全行7个党支部、110名在岗党员，占在岗员工总数的三分之一，党员基数大、占比高，队伍战斗力强，创新力强，这无疑是一种宝贵的组织资源优势。在具体工作中，该行坚决贯彻落实省农商行《党建引领高质量发展实施意见》，突出政治统领全局，持续抓星级支部建设，深入打造有支部简介、有具体案例、有经验特色、有明显成效、有推广价值的“五有”党支部。坚持中心工作强调什么，党建工作就突出什么；中心工作需要什么，党建工作就保障什么；中心工作推进到哪里，党建工作就跟进到哪里。党员带头，示范引领，切实做到“员工融入支行、支行融入当地，创建一流团队、创造一流成绩”。以开展“党建联盟＋网格”联合专项行动为契机，将网点划片，进行整体推进，专属配套“富农贷”“晋享贷”等信贷产品。与6个乡镇、3个城区开展党建联盟活动，宣传效应覆盖全县117个行政村，对符合条件的村民进行集中授信。截至2024年末，收集梳理农户信息4.28万人次，授信1.48万户，授信金额34.26亿元，用信1.03万户、17.92亿元，真正将党建与业务的深度融合落到实处。
　　与此同时，以“清廉农信”建设为关键点的一系列活动也在有序推进。祁县农商银行党委定期组织全员观看警示教育专题片，用身边事教育身边人，教育引导广大党员干部廉洁自律。并按照“谁分管、谁负责”的原则，党委班子成员同时肩负业务工作、党建和党风廉政建设的双重责任。各支部分别开展“金融夜校＋”系列活动，围绕家庭的“衣食住行用”需求，为不同客户提供存款、贷款、支付结算等个性化金融服务，逐步探索“家庭＋银行”新模式，走出一条独具祁县农商银行特色的新路子。与县税务局联合举办“党建联盟＋携手共进”职工运动会，以及“祭英烈、聚党魂、守初心、助振兴”“党建引领阔步走、凝心聚力谱新篇”等主题党日活动的开展，为全行注入了新活力。
　　祁县农商银行充分发挥体系优势和市场优势，全行的存贷款业务规模和市场份额在县级金融机构中位居前列。20个营业网点涵盖所有社区乡镇，打通了金融服务的“最后一百米”。营业网点的全覆盖为扎根“三农”提供了有力保障。作为基础阵地，该行回归本源，将金融服务送到田间地头的同时，多措并举对接客户资源，分别与文旅部门、太原市祁县商会、县税务局、工商联等部门强化合作，筛选优质企业召开政银企座谈会，从融资需求、发展规划及金融服务等方面为民营企业提供支持，既助力乡村振兴，又服务实体经济，真正成为践行金融政治性、人民性的排头兵。
　　聚焦主责主业，传承农信精神，队伍优势是核心。员工是企业发展的“内在基因”，干部员工的价值感、幸福感、归属感是全身心投入工作的内在驱动力，总行党委班子深谙此理。晋中管理中心以祁县农商银行等属地农信机构为抓手，以“快乐工作、幸福生活”为目标，推行以“安心工程、贴心工程、暖心工程、匠心工程、凝心工程”为内容的“五心”工程落地实施。该行通过贯穿全年各个节点的主题活动，在丰富干部职工文化生活的同时，凝聚人心、提振士气、汇聚力量、鼓足干劲。一年一度的职工运动会、“‘守初心、强党性’警示教育”“农商‘花’样、绽放巾帼力量”、“‘3·15’金融消费者权益保护教育宣传”“清明节祭英烈、党建引领阔步走”“农信五月‘粽’是情”“呵护成长、与爱‘童’行”“情暖环卫节、关怀沁人心”“重阳敬老情、久久暖人心”，以及书画艺术展、金融知识进学校、春节慰问退休员工、元宵社火表演等活动精彩纷呈。职工权益无小事，一枝一叶总关情。祁县农商银行党委班子深入基层、走进现场、倾听诉求，切实为员工办实事、解难事，以“实干指数”提升员工“幸福指数”。
　　祁县农商银行在稳中求进的发展道路上，坚持惠民为先，勇担社会责任，践行“金融为民”，用实际行动为助推幸福祁县贡献力量。该行友谊路支行爱心驿站积极推行“爱心驿站＋”服务模式，为户外劳动者和社会民众送服务、送产品、送温暖、送祝福、送文化。
　　正是基于这样的优势，祁县农商银行一年一小步、五年一大步，一步一个脚印在“六个实现”的赛道上创佳绩、在做好“五篇大文章”的舞台上结硕果。

坚持“优化提质”
推动“支农支小”精而优

　　2025年初，省农商行对全省108家机构调整优化考核，祁县农商银行被列为第二梯队，即“优化提质”梯队。面对新目标、新机遇、新挑战，祁县农商银行紧紧围绕省农商行的决策部署，遵循晋中管理中心的工作思路和中心思想，锚定高质量发展目标，坚决落实“稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合”的工作要求，根据自身优势及短板制定经营目标和发展规划，加强成本管控，推进降本增效，把持续优化监管指标作为重点工作，突出“四个强化”，针对“六个实现”做加法。
　　强化党建引领是“优化提质”的基石，领导班子队伍是党建引领的关键力量。祁县农商银行党委班子以身作则、率先垂范，带领全体员工，服务“三农”、服务实体、服务民营企业，尤其在支持酥梨、玻璃器皿、碳素、物流运输四大地方支柱产业上深耕细作。
　　祁县是我省乡村振兴整体推进县，是农业农村部确定的农村改革试点县，具备得天独厚的农业发展条件。近年来，该县深入实施农业“特”“优”战略，促进高效果业提升，在新型果业经营上下功夫。祁县农商银行提高站位，强化担当，融入大局，积极主动与当地政府对接，助力地方经 济 发展。祁县酥梨是国家地理标志产品，有40余年的栽培历史，种植面积15.9万亩。祁县农商银行历年来对酥梨产业的金融扶持源源不断，基层网点员工进村入户，宣传金融政策，“专项送贷”上门，邀请专家为种植户讲解酥梨栽培知识，培育零散种植农户向专业化、规模化发展，支持酥梨深加工相关农业科技企业转型发展、扩容增效，多措并举助力酥梨产业增产增收。截至目前，该行共计向酥梨产业相关企业及农户提供信贷支持达1.28亿元，成片规模化扶持专业种植户145户，提供了1260余万元的信贷支持。
　　享誉全球的祁县玻璃器皿是具有祁县地方传统优势的基础产业，也是县域经济的第一大支柱产业。祁县玻璃器皿企业56户，上下游企业230家，全县近24万人中有3.5万人从事相关工作，被中国工轻部授予“中国玻璃器皿之都”“玻璃器皿进出口基地”。祁县农商银行不仅坚守农村金融主阵地，还积极开拓服务民营企业的新路径。根据“玻璃器皿专业镇”建设发展的新要求、新布局，该行主动融入玻璃产业集群发展大潮，打出“下沉企业调研、精准施策发力、加大信贷支持”三张牌，对名单内企业采取“一企一策”的金融服务，推出特色信贷产品“玻璃专项贷”，组建专职客户经理队伍，服务企业全周期发展，助力玻璃器皿产业转型升级。截至目前，该行支持玻璃企业100余户，投放资金5亿余元。
　　碳素制造是祁县的又一支柱产业，打造高端绿色碳素产业群是祁县县委、县政府推动县域经济高质量发展的又一举措。祁县农商银行以引深“三实活动”为抓手，通过调研摸实情、走访见实效、营销出实招，以祁县经济开发区内碳素企业为着力点，提升普惠金融覆盖率，进一步发挥县域金融主力军作用。截至目前，该行共计为辖内碳素企业发放贷款达1.24亿元。
　　产业集聚势必会带动促进运输物流产业的发展。祁县农商银行创新金融产品，优化金融服务，不断助力当地物流运输产业升级增效。该行城关第二支行客户经理在一次物流寄递企业现场考察中，了解到一家物流运输企业货运周转量大，这家企业已经自行购置一批运输车辆以满足日常运营。客户经理判断该企业存在潜在的资金需求，便第一时间主动登门拜访，与企业负责人交流对接，详细介绍相关金融产品及优惠政策。在了解到该企业因规模扩大需要对设备、车辆进行升级更新后，城关第二支行迅速开展贷前调查，全面核实企业基本情况，根据专项服务政策，结合支行与上下游产业链企业的长期合作关系，经过精准测算和评估，为该企业及时提供了200万元的信贷支持。金融服务无小事，上门服务暖人心。类似的例子，在祁县农商银行数不胜数。
　　数据远不止于数值，背后是一代代农信人传承接力的成果，是为员工谋幸福、为客户谋利益、为社会谋价值的生动体现。2025年是“十四五”规划收官之年，是省农商行确定的“基础管理提升年”，如何实现优化提升？祁县农商银行明确跃迁目标，增强跃迁信心，保持跃迁定力，在特色鲜明、经营规范、管理精细上做文章，在“支农支小”“做小做散”的道路上，把复杂的事情简单做、简单的事情重复做、重复的事情用心做，把事情做到极致，力争加快建成良好银行。
　　于高山之巅，方见大河奔涌；于群峰之上，更觉长风浩荡。过去五年是祁县农商银行的“黄金五年”，五年只是历史长河中的一瞬间，每个人都只是历史长河中的一滴水，但每个人的选择和努力都能在历史进程中留下痕迹。《祁县农商出征赋》中有言：要做那冲锋陷阵的排头兵！要做那所向披靡的主力军！要做那挂图作战的先行者！要做那闯关破阵的急先锋！临近稿件结尾，祁县农商银行的一桩桩大事件仿佛在笔者心中掠过，祁县农商人的一张张笑脸仿佛从笔者眼前闪过，祁县农商银行善作善成，久久为功，下一个新的五年画卷正徐徐展开……

傅波