国企剥离后的治理“真空”如何填补？老龄化社区的服务短板怎样补齐？在永济电机社区，由“红袖标”“暖餐桌”“手机哨”串起的社区蝶变，正进行着一次接地气的基层治理探索。
　　2020年电机社区从国企移交地方时，不少居民犯嘀咕：“没了企业管，事儿谁来办？”社区党委一声号召，176名在职党员戴起红袖标，下沉18个网格，把“1314521党建工作法”变成了具体行动。
　　1个社区党委牵头，带着自治、法治、德治“三驾马车”跑，14个党支部像“红色快递站”，把政策、服务送上门，构建起党务政务、社区养老、文明实践、文化娱乐、平安家园5大服务圈。
　　如今在永济电机社区，“红袖标”就是“活地图”。794名在册党员帮助行动不便的老人们送餐、买药、扔垃圾，“鸡毛蒜皮”的小事记在党员干部的“民情小本本”上。每天晚上，“红袖标”都会出现在小区。“以前有事找企业，现在党员敲开门就问需求，心里踏实多了。”在小区住了30年的张大爷高兴地说。
　　“开饭喽！今天有红烧肉和清炒西兰花。”每天中午，电机社区爱心餐厅准时准点飘出饭香。这处由社区办公室改造的餐厅，目前已经为200余位老人开通了就餐卡，3元的早晚餐、10元的午餐，让高龄、孤寡、空巢老人不用开火就能吃上热乎乎的家常饭。
　　更热闹的是隔壁的“共享空间”。书画室里退休教师教小孩写毛笔字，活动室年轻人带着老人跳健身操，墙上还贴着一张“能人榜”：修水管的王师傅、剪头发的李大姐，137个社区能人随叫随到。
　　“以前闷在家里看电视，现在每天来这儿跟老姐妹们边健身边聊天，日子过得比退休前还充实。”72岁的刘阿姨指着墙上的活动照片笑得合不拢嘴。社区把办公区缩成“小格子间”，腾出的空间改造成老人活动室、儿童托管站，去年累计服务1万多人次，成了居民们离不开的“第二客厅”。
　　“楼道堆的纸箱子终于清走了。”居民陈女士在“蒲坂先锋”平台上晒出前后对比照。以前居民为了解决问题得跑社区好几趟，现在掏出手机“点单”，党员志愿者就来“接单”。
　　社区把问题分成“日常哨”“点名哨”“攻坚哨”，简单事当天解决，疑难事组团攻坚。今年5月份，176名在职党员靠手机“抢单”，给200辆电动车上了牌子，解决了小区充电桩不足、车棚漏雨、楼道杂物堆放等重难点问题34件。
　　最让老人们称赞的是“手机叫餐”服务。社区爱心餐厅实时承接着老人们的订餐信息，由社区培育的公益组织“七彩志愿者”接单，为叫餐的老人送餐。1000平方米的社区养老服务中心里，完善了无障碍坡道，增设了有安全防护措施的公共健身器材、休息座椅，为辖区老年人提供助医、助购、助餐、助行、助洁等贴心服务。
　　“现在手机一点，志愿者比亲闺女来得还勤还快。”83岁的独居老人周奶奶拿着手机说，这是高龄老人的“安全哨”，一按就有党员上门。
　　从国企大院到幸福家园，永济电机社区的蝶变里藏着朴素的治理密码：党员们多跑腿，居民就少操心。当30%的银发族在社区找到归属感，当286家商铺和4个小区拧成一股绳，这个老社区正用最接地气的方式，写下新时代基层治理的温暖注脚。

杨文俊 李奇