今年以来，临猗县七级镇将建强村党组织书记队伍作为乡村振兴的“头号工程”，聚焦下一届村“两委”换届工作，打造“选育管用”全链条机制，为乡村全面振兴夯实组织基础。

该镇以“头雁工程”为抓手，高标准专题研究部署，采取“民主测评+个别谈话+实地走访+数据分析”四维研判法，科学划分“担当型、提升型、调整型”三类村庄（确定担当型村3个、提升型村9个、调整型村7个），制订“一村一策”发展方案，确保精准发力、策略对路。目前，7名调整型村村党组织书记后备力量已培育成熟，计划于今年10月前全部调整到位。

该镇全面落实村级后备力量县级备案制，实行一人一档、一村一表，通过“月对账、季考评、年评议”纪实管理，动态掌握思想工作表现，每月开设专题课堂，组织“充电赋能”。同时，推行“2+1”导师帮带制（1名镇领导+1名联村干部帮带1名后备力量），有计划安排后备干部到矛盾调解、环境整治、项目攻坚等一线“练兵场”跟岗锻炼，在实践中淬炼真本领。

该镇创新实施“红黄绿”三色动态管理，对7个调整型村党务经验不足者亮“红灯”重点帮扶，对参与过所在村党务工作或原为村“两委”主干的有经验者亮“黄灯”跟踪指导，对运行良好的亮“绿灯”鼓励前行。

该镇鼓励“老班长”担任“顾问”发挥余热；对选派书记，妥善转岗安置并组织座谈。搭建立体化监督宣传矩阵，运用“两会一栏一公示”（党员大会、村民代表大会、村务公开栏、任职承诺公示），引导新老班子主动亮承诺、晒实绩，自觉接受党员群众监督，以实干实绩赢得民心，不断提升群众满意度，为换届营造风清气正、干事创业的良好生态。（梁 苗）