“糟心苑”蝶变“宜居样板”

——岚县住建局“听民意办实事”工作成效显著

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规划完善的电动车棚


  “民有所呼,我有所应;民有所盼,我有所为。”在提升基层治理效能的时代命题下,岚县住建局以秀容御苑小区为试点,探索出党建引领、多元共治的物业整治新模式,将曾经“投诉不断”的“糟心苑”,打造成为全省物业治理的“示范样板”,为老旧小区改造提供了可复制、可推广的“岚县经验”。

乱象丛生:老旧小区的“成长烦恼”

  建成于2012年的秀容御苑小区,承载着11栋楼2200余户居民的生活日常,是岚县典型的中等规模商品房社区。随着时间推移,小区逐渐显露出“老态”:物业管理缺位、居民诉求渠道不畅等问题日益突出,成为困扰居民生活的“顽疾”。
  “以前地下车库里,汽车和电动车挤作一团,楼道里也堆满电动车,连走路都得侧着身子。”居民李大爷的描述,道出了曾经小区管理的混乱局面。无序停车不仅严重影响居民出行,还导致碰撞事故频发,邻里纠纷不断,居民与物业之间矛盾重重。
  更令人担忧的是,大量电动自行车违规进入电梯,频繁引发电梯故障。居民多次向物业反映,却始终得不到有效解决。秀容御苑小区的困境,正是岚县乃至全省众多老旧小区的缩影,物业管理乱象成为基层治理的一大痛点。

党建引领:擘画整治“作战图”

  为破解物业服务难题,自2024年5月起,岚县住建局全面启动物业服务专项整治行动。
  行动伊始,岚县住建局便成立专项行动领导小组,构建起强有力的“指挥部”。2024年6月28日,召开物业服务专项整治再动员再部署会,明确提出“台账式管理、清单化推进”的工作思路,要求对问题进行全面排查、深入分析,确保整治工作精准施策、有的放矢。
  “无规矩不成方圆。”从2024年8月13日起,岚县住建局陆续出台五项管理制度,涵盖党建引领三方协调机制、电动车管理、物业进退管理、楼幢长工作制度以及物业管理信息化等多个方面,构建起全方位、多层次的制度体系,形成上下联动、横向协同的工作格局,为专项整治提供坚实制度保障。

多元共治:疏通治理“堵点”

  针对电动自行车停放充电难题,岚县住建局创新采用“第三方代建代管”模式,引入专业充换电设施运营企业,与社区、业委会、居民代表共同协商,制定解决方案。
  如今,秀容御苑小区内电动车乱停乱放、飞线充电的乱象已彻底消失,5个标准化充电车棚整齐排列在小区外,配备充足充电桩,实行明码标价,每度电仅需0.487元。居民进入小区前,都会自觉将电动车停放在车棚内,扫码充电便捷高效。
  “现在小区宽敞多了,带孩子下楼玩耍也不用担心安全问题,邻里关系都变和谐了!”居民王女士的感慨,道出了小区居民的共同心声。小区还在中央景观区打造了红色文化长廊,既美化了环境,又厚植了文化底蕴。
  截至目前,岚县已在各住宅小区建成可容纳6028辆电动自行车的停放充电设施,有效解决了居民“急难愁盼”问题,提升了群众获得感和幸福感。

荣誉加冕:见证治理“新高度”

  秀容御苑小区的蝶变,得到了上级部门的高度认可。小区荣获山西省住建厅颁发的“山西省‘建得好、管得好’宜居住宅”称号,这一荣誉综合考量了建筑品质、环境绿化、智慧管理、服务配套等14项指标,是对小区建设管理水平的全方位肯定。
  “这份荣誉不仅是对我们工作的认可,更是一种鞭策。”岚县住建局物业办负责人表示,“物业问题看似琐碎,却与群众生活息息相关。我们将始终以群众需求为导向,持续完善长效管理机制。”
  展望未来,岚县将按照“建成一个、规范一个”的原则,持续跟进指导社区、物业企业和第三方运营单位,确保各项设施长效运行,不断提升物业服务水平,努力打造“服务贴心、邻里暖心、生活舒心、居住安心”的幸福家园。
  从“糟心苑”到“示范样板”,秀容御苑小区的华丽转身,是岚县住建局坚持党建引领、推动多元共治的生动实践。这一成功经验,不仅为老旧小区治理提供了新范式,更为提升基层治理现代化水平、建设美好家园注入了新动能。相信在“岚县经验”的示范带动下,更多老旧小区将实现美丽蝶变,让群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

本报记者阎建军 周伟文/图

(责编:马云梅)

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