六味斋与清徐县委党校联合开展红色情景剧党课。本报通讯员摄

　　在太原，提起六味斋，几乎无人不知，这家近300年历史的中华老字号，是山西省最大的食品加工企业之一，其产品是太原市民餐桌上的常客。
　　从一家小作坊，到如今年销售额超6亿元、拥有400多家直营连锁店，这家企业为何能不断发展壮大？“六味斋成功的秘诀是将党的建设与生产经营深度融合，发挥好党建引领作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，将党建优势真正内化为企业的生产力、凝聚力、竞争力。”太原六味斋实业有限公司党委书记贾晓彬表示。
　　曾几何时，六味斋也经历过人心涣散、管理混乱，职工5个月发不了工资的困难局面。当时的企业负责人临危受命，以党员的责任感担任厂长兼党支部书记，提出整顿、调整、继承的工作思路，与广大党员干部职工一道抓党建、搞经营，使六味斋技艺得以传承，品牌得以发扬。
　　正是由于这段经历，多年来，六味斋坚持以高质量党建引领企业高质量发展，形成了党管一体化、人才三培养、党建三融入、建设一课堂的“1331”党建模式，不断提升党的建设与生产经营双促进、双提升。
　　人才是企业发展的核心驱动力，在人才三培养中，六味斋建立入党申请人、入党积极分子、党员发展对象等“三类人员”数据库，从源头储备开始，以“三培养”“三联系”为抓手，强化培养教育和监督管理。“三培养的核心是把员工培养成生产经营能手，把生产经营能手培养成党员，再把党员生产经营能手培养成企业经营管理骨干。”贾晓彬介绍。
　　国家级非物质文化遗产“六味斋酱肉制作技艺”的第五代传承人武志明就是典型代表。20多年前，他从食品工程系毕业后来到企业，身为党员的他，在企业培养下，一直专注于肉制品的生产加工、技术研究、工艺改进和产品开发，开发出30多种产品，为企业贡献经济效益达5亿元以上。六味斋还以他的名字专门成立创新工作室，让他兼顾产品开发、技术攻关和人才培养。
　　在人才三培养中，六味斋总结提炼出多个企业精神。截至目前，公司荣获全国三八红旗手、全国五一劳动奖章等市级以上荣誉30余人；通过实施“党员攻坚工程”，先后获得国家专利7项，参与研发国家、省、市级科研项目24项。
　　六味斋党委还依托自身优势，全力打造将党建文化与企业文化相结合的“行走课堂”，以更丰富、更形象的形式传承弘扬党的优良传统、创新理论和老字号的传统传承。2020年10月，六味斋被太原市委组织部授予“太原市党员教育实训基地”，成为太原市首个党员教育实训基地。截至目前，已接待全省两新组织、党政机关党员干部参观学习3万多人次，开展活动860余次。
　　“我们将继续发挥好党建引领作用，将党的政治优势转化成为企业高质量发展优势、人才发展优势、文化发展优势、和谐发展优势和市场竞争优势，实现党建与企业发展互促‘双赢’。”贾晓彬说。

本报记者郭宁