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【2019 TELC 太原能源低碳發展論壇】能源革命相關企業發展方式變革
全國最大的燃中煤坑口發電廠——山西焦煤古交發電廠。
智能化綜放工作面調度指揮平台。
格盟國際30萬千瓦及以上機組全部完成超低排放改造。
山西焦煤雙創基地。
激發經營活力 共享改革紅利
在潞安，經過60米高的熔爐?燒、數百公裡長的管道“桑拿”，劣質煤變為5條高科技產業鏈、270個型號的精細化學品﹔在同煤，操作人員在調度中心輕點鼠標，智能綜採設備源源不斷地把“烏金”運到地面﹔在山西焦煤，首個國家級煉焦煤價格指數——中價·新華山西焦煤價格指數，正引導上下游協同發展，實現供需雙贏﹔在晉能集團，全國第一個“火力發電廠5G聯合創新實驗室”，正為傳統發電企業賦予智慧的力量……
企業是推動能源革命的主體力量。按照習近平總書記指明的方向，山西精准把握爭當全國能源革命排頭兵的重點領域，深入推進與能源革命相關企業發展方式變革，從而推動能源產業向綠色低碳轉變、向中高端轉變、向多元支撐轉變、向創新驅動轉變。
近3年，以爭當全國能源革命排頭兵為牽引，山西堅定走煤炭“減優綠”之路。“減”，全省累計退出產能8841萬噸，去產能總量全國第一，煤礦數量首次降到千座以內﹔原煤產量連續兩年退居全國第二。“優”，先進產能佔比達到68%，煤礦採掘機械化程度達到100%﹔全省35個綜採工作面進行了智能化改造，262個井下變電所、106個水泵房實現無人值守。“綠”，建成了23座國家級綠色礦山，10座煤礦開展矸石返井、充填開採、保水開採、煤與瓦斯共採等綠色開採省級試點，山西煤礦正在向綠色智能開採邁進。
國有企業資產總量大、覆蓋面廣、貢獻度高，在全省經濟社會發展中的地位十分重要。近年來，省委、省政府堅持“補考”“趕考”一起抓，國資國企改革實現了由零碎性、淺表性、短期性向整體設計、深度攻堅、持續發力的重大轉變，國有企業的活力、動力和競爭力正在增強，國有資本在供改與綜改中的帶動力和影響力正在增強，國有經濟在山西轉型發展主戰場上的地位和作用正在增強，尤其是7大省屬煤炭集團在爭當能源革命排頭兵的征程中發揮了無可替代的主體作用。繼中央全面深化改革委員會第八次會議審議通過《關於在山西開展能源革命綜合改革試點的意見》（以下簡稱《試點意見》），省委、省政府印發《山西能源革命綜合改革試點行動方案》之后，我省召開了全省能源革命綜合改革試點動員部署大會，這標志著能源革命綜合改革試點工作全面啟動。為深入貫徹《試點意見》，我省推出的15項變革性、牽引性、標志性重大舉措中，對加快能源領域國有企業改革，打造一流特大型能源集團進行了再部署。
優化國有資本布局，能源領域國有企業以煤為基，揚長棄短，向前瞻性、戰略性產業集中，向產業鏈、價值鏈中高端集中。以最大的誠意和決心推進國企混改，力爭在集團層面混改、煤炭電力企業混改上取得突破，讓各類資本在規范混合中真正“活”起來。
支持國企加大對接利用資本市場力度，積極開展礦業權等資產重估，加快市場化、法治化債轉股落地，加快推進“僵尸企業”市場化出清，繼續加大清理應收賬款力度，努力實現資產負債率不斷下降，有效解決國企資產沉澱多、歷史包袱重等問題。
強化企業投資決策機制建設，抓好分離移交“三供一業”后續工作，全面推廣契約化管理、瘦身健體、三項制度改革等典型經驗，在上市公司試點股票期權、限制性股票激勵，支持國企建立更加適應市場競爭、更能激發活力的經營機制。謀劃組建國內領先、世界一流的特大型能源集團。
為鼓勵各類市場主體平等搶抓改革機遇，共享改革紅利。我省下一步將為中小微企業量身定做能源革命科技創新社會化服務平台，以多種形式幫扶民營企業解決資金流動性不足難題，依法處置針對民營企業的不正當競爭行為，保護民營企業合法權益。支持能源類民營企業在能源革命大潮中拓展轉型和高質量發展空間，加快成長為有核心競爭力的先進能源企業。
典型1 陽煤集團
“出海口”搬到了“家門口”
10月16日，在新疆昌吉，由陸港公司聯合烏魯木齊鐵路局開通的晉新班列，卸下了氧化鋁集裝箱，又滿載著鋁型材產品，一路呼嘯，駛向北京周邊市場。
2017年底，京津冀地區散貨運輸“汽轉鐵”政策出台。陽煤集團從戰略高度和長遠角度出發，搶抓機遇，利用陽泉地處山西東大門的地理優勢，與中國鐵路北京局集團有限公司、天津港（集團）有限公司強強聯合，借鑒“內陸港”模式，成立山西（陽泉）國際陸港公司，把“出海口”搬到了“家門口”。
成立以來，陸港公司業務從煤炭運輸業務一路拓展，開通了“一帶一路”新疆業務鏈專班業務。於今年3月正式啟動鋁型材“重回”業務，“白貨”（含集裝箱）運輸業務步入正軌﹔如今，又利用自身優越的物流條件，與山西雙陽國際供應鏈管理公司加強合作，搭建跨境電商平台，助力推進保稅物流中心（B型）項目的規劃建設。陸港業務正實現著“黑貨”到“白貨”再向“洋貨”的華麗轉身。
“2018年，陸港公司完成貨物發運量1082萬噸，銷售收入53億元，利潤6300萬元﹔2019年，截至目前，累計貨物發運量800萬噸，營業收入34.82億元，利潤6980萬元。”陸港公司董事長龐雲鋒介紹。
堅持創新驅動、深化改革開放、持續轉型升級、加強黨的建設，以煤為依托，陽煤集團正從有限的資源開採邁向無限的資源利用，從重工業邁向新興服務業，著力構建高質量現代產業體系，爭當能源革命排頭兵。
典型2 潞安集團
太陽能光伏改變世界
近十年來，經過光伏從業者的前仆后繼、艱苦努力，我國光伏產業實現了從一路追趕，到齊頭並進，到全面超越歐美日韓等光伏強國的華麗轉身，推動我國光伏產業一騎絕塵，成為了中國最具競爭力的行業之一，佔據了全球70%以上的市場份額，成為了我國比肩高鐵的最具競爭力的“國家名片”。
潞安太陽能公司10年來與時代同頻共振，在創業中堅守“實業報國”，在改革中踐行“綠色發展”，在創新中注重“自主研發”，在智能制造引領“行業轉型”等方面，作出了傲人成績。
在光伏電池領域，潞安太陽能深度切入電池產品的研發、制造，現已實現總計5GW的高效PERC電池片產能，是華北地區最大的晶硅電池片生產企業。目前，潞安太陽能電池片品質達到行業一流，成本實現行業領先，各項技術指標已達世界先進水平。
在光伏組件領域，潞安太陽能公司1GW雙玻雙面半片高效太陽能組件智能生產項目設計引入工業4.0概念，該生產線為全球智能化程度最高的光伏組件生產線，樹立了行業智能制造的新標杆。
憑借在新能源領域10年的深耕積累以及穩健發展，潞安太陽能業務覆蓋硅片、電池、組件及光伏電站建設與運營垂直一體化光伏企業，形成了完整的擁有自主知識產權的光伏新能源產業鏈條，產品足跡遍布全球一百多個國家和地區。已成為中國乃至全球光伏新能源產業發展的核心參與者和主要推動力量。
典型3 晉煤集團
一條管廊串起“綠色循環”
放眼望去，一條俯臥在蜿蜒曲折的山巒、溝壑之中的“巨龍”已初具規模。這是晉煤集團宏聖建安分公司承建的華昱一體化項目潔淨輸煤工程，有了這條“巨龍”，寺河礦二號井的煤炭就可以“不見天日”且快速地運輸到下游的化工企業——華昱煤化工有限公司，這種運煤新方式將帶來節能、環保、安全等多重效益。目前這條運輸管廊已完工90%，今年年底建成后將成為山西省最長的一條空中輸煤管廊。
華昱一體化項目潔淨輸煤工程是山西省重點工程，總投資2.46億元，位於寺河礦二號井選煤廠和華昱之間，用一條末煤（原料煤、動力煤）輸送長廊把洗煤廠和工業園連接起來，工程的起點為寺河礦二號井洗煤廠末煤倉，終點為華昱煤化工公司二號轉載點，共設置兩條運轉皮帶機及一條管帶機，下置325個基礎點和桁架支撐，形成串起兩家大企業的“綠色循環”。該管廊全長8.4公裡，中間要經過周村鎮和川底鄉兩個鄉鎮的7個行政村，涉及農戶500多戶。
“空中運煤管廊”是煤炭領域一項重大的技術創新，打破了傳統的車輛煤炭輸送格局，正邁向綠色之路新階段，安全等級高、輸送能量大、輸送距離近、成本節省多、技術水平先進，系統運行全程實現電腦監控和自動化控制，實現了煤炭運輸環保、節能、快捷，為煤炭清潔高效利用提供了有力保障。
本版稿件：常慧忠 圖片：本報通訊員
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