一線考察 多元考核 分析研判
【以新氣象新作為推動高質量發展取得新成效】澤州縣 創新機制激發干部原動力
一線考察 多元考核 分析研判
【以新氣象新作為推動高質量發展取得新成效】澤州縣 創新機制激發干部原動力
本報訊 自項目考核被評為優秀鄉鎮后，澤州縣山河鎮副鎮長王飛的干勁更足了。隆冬時節，鎮上引入的總投資達1億元的古寨康養產業項目，時時能見到他忙碌的身影。
此前，山河鎮因地理位置、交通條件等客觀因素影響，在年度目標責任考核中優勢不明顯。隨著項目考核的引入，山河鎮引進並開工建設的1個億元以上項目成為重要考核內容，並在“項目為王”專項考核中獲評優秀。
以“分類考核”促“考核精准”，是澤州縣激勵干部擔當作為、推動干部干事創業的舉措之一。近年來，該縣堅持把綜合分析研判作為選優配強領導班子、選准用好領導干部的重要舉措，在實際工作中綜合運用一線考察、多元考核、分析研判等方法，著力激發廣大干部干事創業的內生動力，助力全縣經濟社會高質量發展。
強化一線考察，對全縣900余名科級干部開展專項走訪，及時掌握影響班子運行的難題症結及苗頭性、傾向性問題，同時發現培養一批政治素質過硬、品行端正、群眾公認度高的優秀干部。目前先后儲備“兩型”干部500余人。
實施多元化考核機制，科學評價干部干事創業能力。開展項目建設考核，根據功能定位、歷史自然條件、工農業基礎、產業發展現狀等，將16個鄉鎮劃分為A、B、C三個類別進行考核，通過細化分類、同台競技方式，實現考核從“一張答卷”到“分道賽跑”的轉變。在此基礎上，通過橫向對比同類別群體中的綜合排位，縱向對比近3年的“進位”和“退位”情況，全方位掌握領導班子運行情況和干部的現實表現、工作業績。
同時，以干部信息管理平台、公務員信息管理系統、干部人事檔案信息管理系統為依托，將全縣科級領導班子年齡結構、知識結構和配備缺額情況及班子成員任職經歷、任現職時間等形成數據庫，為促進班子成員能力素質搭配、知識結構互補、性格氣質協調提供科學依據。動態建立領導班子和領導干部信息數據庫，針對存在問題的領導班子和干部，及時提出班子調整配備總體意見和建議。 （鄭璐 崔娟娟）
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