公開評議 挂圖作戰 專班推進
【以新氣象新作為推動高質量發展取得新成效】永濟市 精准考核提振干部精氣神
公開評議 挂圖作戰 專班推進
【以新氣象新作為推動高質量發展取得新成效】永濟市 精准考核提振干部精氣神
本報訊 在年度目標責任考核工作中，永濟市採取“電視匯報”、挂圖作戰、專班推進考核方式，檢驗各項工作的時效、質效和成效，激發干部拼搶意識，讓干部蓄滿能量“跑起來”。
年終交賬“電視匯報”。為激發干部干事創業活力，增強責任意識、目標意識、交賬意識，該市組織全市各級各部門全面開展年終交賬“電視匯報”工作，接受社會各界監督評議。推動過程中，堅持嚴格把關，匯報要求突出問題導向，注重用事例和數據說話，防止講成績濃墨重彩、講問題輕描淡寫。最后由四套班子縣級領導干部、市“兩代表一委員”和企業負責人代表對各鎮（街道）、市直單位進行評議﹔鎮（街道）和市直單位進行互評﹔社會公眾和工作對象對其滿意度評價。結合“電視匯報”測評結果和“三比三爭”考核情況，通過綜合分析研判后，作為各市直單位的發展任務考核評定依據。
挂圖作戰明確目標。在收到考核指標通知后，該市第一時間對指標任務進行認真研究和責任分解，結合實際對各單位承擔的考核指標具體細化，明確工作任務和具體要點。精心繪制了年度目標責任考核結構圖，分別從指標設置、考核方法、結果運用三方面對每項考核工作進行歸納匯總。同時結合實際，分別從指標設置構成、指標責任單位、推動落實機構三方面明確目標任務。在此基礎上，按照每位副市長分管的領域制作出年度目標責任考核指標責任清單分發到每位縣處級領導和責任單位，以便其熟知各自所承擔的考核任務，做到心中有數，切實起到“工作有目標，領導有抓手”的良好效果。
專班推進確保實效。該市成立5個考核專班，並由年度目標責任考核領導小組5名副組長分別兼任5個考核專班組長，各考核專班組長承擔各專項考核主體責任，定期研究工作中存在的突出問題，並協調推動解決﹔相關牽頭單位具體負責本考核專班各項工作，確保各項安排部署落實落地﹔考核中心負責統籌協調，全面推動各項任務分解到位、督促落實到位。（蘆燕娟 李偉）
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