【向改革要動力 向開放要活力】聚焦部門職能 改革聘期考核
大同經開區以崗選人激發干事創業熱情
【向改革要動力 向開放要活力】聚焦部門職能 改革聘期考核
大同經開區以崗選人激發干事創業熱情
本報訊（記者李學林）“改革大大激發了大家的干事創業熱情！”8月22日，記者在大同經濟技術開發區見到了該區項目推進辦主任劉雁雁。“改革后，部門職能更加聚焦，項目建設進度大幅提升，1月—7月固定資產投資完成36.25億元，同比增長2.21%，其中工業投資完成29.86億元，同比增長28.87%。”談起該區改革聘期考核的變化，劉雁雁臉上是藏不住的喜悅。
大同經濟技術開發區樹牢“抓考核就是抓發展、爭進位就是擔使命”的理念，深入推進“三化三制”改革，自去年6月起創新改革聘期考核、機構設置和選聘方法，選優配強人員，現已全員選聘到位，成效良好。
注重以崗選人、向躺平式干部說“不”。按照“人崗相適、人事相宜”的原則，壓茬推進各級職員的選聘，選任一批“干將”“闖將”，完善退出機制。自上而下逐級選聘，中層副處級和科級職員由區黨工委研究決定﹔科員選聘採取“雙選”形式，各部門（單位）可優先選用本部門（單位）排名前50%的人員，防止走形變樣。改革后，機關崗位總數設置下降11%，正科級崗位數下降20%，副科級崗位數下降6%，科員崗位數下降12%。同時，合理安置未上崗人員，配套分流措施，組織安排未上崗人員至社區等地工作，按同級別30%—80%的水平階梯式確定業績績效。該區組織與人力資源部部長滕雁介紹說，這次聘期改革大大提振了機關干部隊伍的精氣神，充分激發了干事創業激情。
改革越是縱深推進，越需要科學的方式方法，越需要凝聚共識。該區還配套完善《大同經開區年度綜合考核辦法》，強化考核事項統籌，加強對工作實績的考核，副科級以下職員日常考核由工作周（日）報制改為一年四次，對年度考評不勝任崗位的干部，第一時間進行動態調整或退出崗位。這一辦法激勵約束並重，既與績效工資挂鉤，也推進干部能上能下，對改革成果起到了“保鮮”作用。
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